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918搏天堂召开2024年“质量月”启动会

时间: 2024年09月03日 来源: 作者:质量治理部

　　9月2日，918搏天堂召开2024年“质量月”启动会。918搏天堂董事长、党委书记李启彬加入集会并讲话，总经理、党委副书记范凯，副总经理屈强、徐福生，纪委书记李海涛，副总经理王军、施发永加入集会，副总经理、总工程师马庆会主持集会。

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　　集会转达了《质量强国建设纲要》和《核动力厂营运单位核宁静报告指南》，宣贯了中核集团“整体·协同”年事情要求和“12630 质量强核”行动计划、中国核建 “质量月”运动要求，深入剖析公司质量生长趋势，安排公司“质量月”运动。
　　集会要求，各单位要进一步深化对建造事件的认识，深刻认识到质量治理严峻形势的庞大性，层层压实责任，梳理并掌握标准体系，以“质量月”运动为契机，扎实落实各项治理水平提升步伐，久久为功，确保工程质量宁静可靠。

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　　李启彬强调，有效的核宁静质量包管体系，高素质的核电建设人才步队，科学的工程项目治理方法要领是公司的焦点优势，各单位要不绝传承生长，进一步增强职能线建设，强化信息数据剖析应用，实现穿透式治理。聚焦监管要求和治理短板弱项，主行动为，坚决把核宁静摆在最高优先级，严格履行绝对责任、始终坚持最高标准、深入做实经验反响，以高效的体系运行包管工程质量。
　　就进一步提升质量治理事情，李启彬提出5点要求：一是提高对证量事情的认识，将质量事情摆在更高位置，着力解决98％主体责任与2％监督责任问题，关于质量事情的敏感性和压力感快速与公司看齐。二是严格履行绝对责任，全面筑牢质量防地，建立健全全员质量责任制，明确并压实各部分、各单位质量职责，积极建立愿管、能管、会管的监督步队，压实监督责任。三是始终坚持最高标准，提升工程质量水平，建立学习规则长效机制，连续推进规则标准与公司技术文件一致性梳理，确保全面承接上游标准要求；组织建立堆型+专业重要施工计划清单，对应制定质量危害清单，实施分级分层管控。四是强化体系运行，体系维护部分发挥统揽全局、催促革新作用，聚焦要害领域和要害环节，强化焊接和无损检验治理，加大焊接和无损技术标准、重大问题研究，防备系统性问题爆发。五是扎实开展经验反响，对外构建质量领域关连人治理机制，对内构建有效的经验反响机制，聚焦要害领域急需革新的治理环节或施工工序，形成公司级良好实践推广清单；增强质量问题剖析，建立核宁静增进研究中心，协同整合质量、技术领域专家开展问题系统性剖析。
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　　公司总助级干部，总部各部分高级主管及以上人员，三部两公司及所属各单位总经理部成员、各部分卖力人，施工队经理、质保部/质检部二级机构以上人员共计510人划分在主会场和视频分会场加入集会。
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